|
Geschreven door Ed Buitenhek
|
|
Utrecht - augustus/september 2011
“Voorbereidings-, nabereidings en
komkommertijd..."
'Mei passen en mjitten wurdt de tiid fersitten. Het is de Friese versie van het Hollandse spreekwoord Met passen en meten wordt veel tijd versleten.
Het spreekwoord staat in het woordenboek dat ik 15 jaar geleden kreeg van
mijn Friese secretaresse en dat ik onlangs in het archief aantrof. Verspil geen tijd aan onbenullige zaken is de nuchtere boodschap van de noorderlingen.
Het spreekwoord is actueel als het gaat om de discussie
over voorbereidingstijd in de bso.'
|
 |
|
Eerder begrensde Den Haag al het aantal toeslaguren tot 230 per maand en volgend jaar wordt het aantal toeslaguren in de bso gekoppeld aan de werktijd van zo'n 240.000 (grotendeels) moeders. Maar de grenzen zijn nog niet bereikt want het aantal toeslaguren kan ook nog gekoppeld worden aan de schooltijden van 7000 basisscholen. Wat dat aan extra voordeel oplevert? Minder ambtenaren, minder administratieve lasten voor ondernemers en minder kosten voor ouders? Niets van dat alles, maar het wekt wel de indruk dat de politiek met meer – in plaats van minder – gedetailleerde regels de efficiëntie van de kinderopvang kan bevorderen. Het is een wonderlijke redenering. Of het allemaal zover gaat komen wordt pas duidelijk na de deadline voor dit stukje. Dan wordt ook duidelijk hoe ver de minister wil gaan en hoe het veld gaat reageren. Wat zijn eigenlijk de opties van ondernemers om in te spelen op deze maatregel? Als je met ondernemers praat variëren de reacties tussen grofweg twee uitersten.
Rebels
Op het ene uiterste zit de categorie ‘rebelse’ ondernemer. Dat type informeert ouders slechts dat ze van Den Haag minder uren bij de belastingdienst kunnen declareren en dat ze dus netto meer betalen voor hetzelfde aanbod. ‘Aanpassen van contracten omdat ze iets nieuws verzinnen in Den Haag? Ik dacht het niet’, hoor je ze bijna denken. Dan is er de categorie ‘precieze’ ondernemers die het kwart- of halve-contractuur voor ophalen en voorbereiden schrappen en de gemiste kostendekking verrekenen in een hoger uurtarief. Die opslag is niet mals want een kwartiertje verrekenen leidt algauw tot een opslag van meer dan 5 procent bovenop de normale jaarlijkse tariefaanpassing in de bso. |
Maar ook deze oplossing betekent dat ouders netto meer betalen voor hetzelfde aanbod. Voor de ondernemer vergt het een stuk meer rompslomp door de noodzakelijke contractaanpassingen en discussies in oudercommissies.
Rekkelijk
Ergens tussenin zit de categorie ‘rekkelijke’ ondernemers die de extra lasten voor ouders willen beperken en de voorbereidingstijd vervangen voor nabereidingstijd. Zo blijft het aantal contracturen en het uurtarief ongewijzigd en merken ouders in de portemonnee niets van deze maatregel.
No-win game
Het is afhankelijk van de lokale markt, de concurrentie en de verhoudingen met oudercommissies op welke verhouding tussen preciezen, rekkelijken en rebellen we straks uitkomen. Qua politieke aandacht is het voor de branche als geheel een no-win game. Met de preciezen in de meerderheid stijgen de tarieven en kosten zo fors dat we volgend jaar de krantenkop ‘Exorbitante prijsstijging kinderopvang’ kunnen verwachten. En probeer dan maar eens in one liners uit te leggen dat je daar als branche weinig aan kunt doen. Met de rebellen of rekkelijken in de meerderheid ontstaat het risico van een niet minder prikkelende krantenkop met ‘Fraude met kinder opvanguren duurt voort’. De reactie uit Den Haag laat zich raden en niet alleen de bso maar ook de volgende komkommertijd vergt zo nog wat voorbereidingstijd.
Reageren?
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien.
.www.bbmp.nl
|
‘Qua politieke aandacht is het voor de branche als geheel een no-win game.’
|
|
